趙月球參加工作30年來，一直在建筑行業從事施工技術與管理工作。先后擔任技術員、施工員、項目經理金屬結構廠副廠長、項目負責人、工程公司副經理等職務，2015年3月任第六工程公司黨支部書記、經理、工會主席職務。曾榮獲安裝集團“優秀共產黨員”、集團總公司“勞動模范”等稱號。

     
    作為工程公司黨支部書記和經理，為了不斷加強領導班子建設及決策能力，切實提高管理水平，他定期組織召開班子會議和工程公司例會，認真組織班子成員和管理人員學習安裝集團的相關文件精神，學習項目管理有關規定和知識，不斷增強班子成員和管理人員的綜合素質、管理能力。他能夠以實際行動切實轉變工作作風，踏踏實實做好工程公司的各項管理工作。在貫徹落實“三重一大”制度過程中，能堅持原則，充分發揚民主，廣泛聽取班子成員和職工群眾的意見及合理化建議，積極加強和改進工作中薄弱環節。注重工程公司黨建工作,認真做好黨員發展工作，兩年中發展黨員3名,非黨積極分子培養2名。作為一個以經營生產為主的企業，承攬到工程項目是企業生存的關鍵。2015年，先后承攬了成縣綜合治理工程、通風系統工程、災后重建10KV送變電設備及安裝、飲水工程等項目。從投標到施工，他事事親力親為，定期到工地檢查安全與進度，吃在工地、住在工棚，幫助項目部及時解決遇到的各類問題。2016年以來，趙月球同志積極響應安裝集團 “走出去”工作部署，多次到山東、成都和省內嘉峪關、天水、武都等地談合作項目，并成功拿下臨沂旭峰三個自建項目。在隴南武都市也承接了1100多萬元的自建項目。身為工程公司經理，他號召全員參與經營、全員參與管理，增強職工主人翁意識，將工程公司效益和職工收入相掛鉤，達到了預期的效果。2016年工程公司全年承接訂單3.48億元，實際完成安裝集團下達全年計劃指標8000萬元的435%；完成產值1.056億元，超出安裝集團下達全年5000萬產值的211%，全面完成了安裝集團下達的其他經濟指標。

     
    他領導和協調工會、黨、團支部不定期開展豐富多彩的職工活動，豐富職工的業余文化生活。逢年過年，帶領班子成員為困難職工送溫暖獻愛心，對家庭有困難的職工給予大力幫助。工程公司共有不在崗人員16名，趙月球同志及時了解不在崗職工的思想動態及家庭生活狀況，通過培訓、取證等手段，先后解決了13名職工的上崗問題。在工作中，趙月球始終堅持以人為本，積極深入落實安裝集團人才引進相關制度，拓寬人才引進渠道，認真落實工程公司班子副職下項目制度，所有在建項目，由班子副職一對一負責，簽訂目標責任書。積極組織全員展開學習、考試和取證，有效解決工程招投標工作中人員證件嚴重不足的問題，全面提升員工個人能力和工程公司整體實力。他擔任工程公司經理兩年來，出色地完成了安裝集團下達的各項工作任務，為安裝集團持續健康穩定發展做出了積極的貢獻。（張彥杰）